Отличительная черта нового поколения руководителей — стремление к обучению. В ответ на запрос рынка трансформируются и образовательные программы университетов.
Российские компании, входящие в новую эпоху экономических перемен, столкнулись с рядом сложных задач, решение которых оказалось под силу далеко не каждому управленцу. По мнению директора Института магистратуры Уральского государственного экономического университета (УрГЭУ) Аллы Матвеевой, отвечая на запросы рынка, претерпели изменения и образовательные программы ведущих вузов страны (Деловой Квартал, 27.06.2024г.).
Реалии таковы, что руководителям высшего звена необходимо обладать целым спектром актуальных знаний и навыков, без которых невозможно представить эффективную работу компании, — подчеркнула Алла Матвеева в беседе с DK.RU.
Она также добавила, что «сегодня особенно важно понимать, какие именно навыки требуются от топ-менеджеров, чтобы оставаться конкурентоспособными». При этом одной из ключевых компетенций является способность быстро адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды.
Руководитель должен уметь принимать решения в условиях неопределенности, анализировать данные и прогнозировать возможные последствия своих действий, — сказала эксперт.
Под руководством Аллы Матвеевой в УрГЭУ реализуются две магистерские программы: «Международный бизнес», где курсы преподаются на английском языке, и «Бизнес-психология и управленческий консалтинг». В прошлом году на программу «Международный бизнес» поступило девять директоров заводов. Это связано с тем, что многие предприниматели расширяют свой бизнес на восток, открывая представительства в странах, таких как ОАЭ, Сингапур и Китай.
Алла Ивановна, магистратура — это история про руководителей. Какие требования сегодня выдвигаются к управленцам и топ-менеджерам?